Teamentwicklung
Auseinandersetzungen in Teams gehören zur
Arbeit wie das Salz in der Suppe: Ohne die Vielfalt
der Meinungen und den diskursiven Austausch wird
das Ergebnis bald farb- und einfallslos. Werden
Auseinandersetzungen allerdings zu Konflikten, und
werden diese nicht konstruktiv ausgetragen, tritt
der gegenteilige Effekt ein: Ohnmacht, Frustration
und Wut behindern die Arbeitsfähigkeit des
Teams. Im schlimmsten Fall gehen Teammitglieder
in die »innere Emigration«, aus der
sie nur sehr schwer wieder befreit werden können.
Die Kunst der Teamarbeit besteht darin, die Unterschiede
der Mitglieder als Ressource zu nutzen und nicht
zum Hemmschuh werden zu lassen.
In unseren Workshops der Teamentwicklung haben
wir diese Ziele:
- Sachprobleme von emotionalen Inhalten trennen
- Vorhandene Spannungen oder offene Konflikte
im Team klären und auflösen
- Umsetzbare Lösungen erarbeiten, die von
allen mitgetragen werden
- Das Betriebsklima nachhaltig verbessern und
eine neue Gesprächskultur etablieren
- Die Struktur des jeweiligen Teams, seine Stärken
und Schwächen und Entwicklungsmöglichkeiten
aufzeigen
Wir sind überzeugt, dass eine effiziente Problembearbeitung
erst dann beginnen kann, wenn die emotionalen Blockaden
gelöst sind. Daher wird die Konfliktmoderation
der Problemlösungsmoderation vorangestellt.